当我在 Gartner 时，有一种趋势是对网络和主机指标进行分布式分析；这种趋势是我们作为一个团队决定称为 AA-IPM 的，并从此成为 IPM。在研究说明 如何利用应用程序感知基础设施性能监控来简化根本原因分析 （仅限 Gartner 客户端访问）中，对这些产品进行了解释和分析。 IPM 工具倾向于从服务器层开始工作，并提供更不可知且更少以用户为中心的基础设施性能可见性，从而允许将性能问题隔离到服务器。在本说明发布后的过去 18 个月里，发生了几件事情：
- 数字业务转型已成为大多数组织的前沿和中心，需要关注用户和应用程序，而较少关注基础设施。
- 将遗留系统与新的参与系统相结合，创造新的数字业务时刻。
- 移动技术呈爆炸式增长，产生了深入研究设备和应用程序的需求。
- 云（公共和私有）在应用程序、语言和复杂性方面创造了巨大的增长。
这些主要趋势导致 APM 对大多数组织来说变得越来越重要和具有战略意义，而 IPM 变得不那么重要了。在 Gartner 的研究报告中，未来的预测是 IPM 将并入 APM；这种转变已经开始。我们已经看到 Blue Stripe 之类的公司在未来某个时候被微软收购并并入 System Center。我们还看到了最近从 Boundary 向 BMC 出售资产的情况。
在概念上，Boundary 有一个独特的主张，即通过 SaaS 从主机网络的角度收集高度精细的数据。它使产品能够在包括公共云在内的高度虚拟化环境中工作。许多客户将这一新工具的使用与 APM 相结合，以提供对应用程序和基础架构的更多可见性。我与这些客户中的许多人进行了交谈，并看到了后来被称为 IPM 的东西的价值。
Boundary 的消亡在于它创建了太多数据，第二粒度对他们的信念至关重要，他们必须流式传输和存储所有这些数据。这给 Boundary 带来了挑战，即要找到合适的商业模式，使其能够相应地收费。到那时，他们已经意识到这一点，他们开始涉足更深层次的服务器监控和事件管理，这是该领域的传统参与者明确定义的两个部分。创新离开了，许多有才华的工程师也离开了。最终，公司的最后一位领导者 Gary Read 在今年早些时候的销售过程中离职。加里 (Gary) 创建了 Nimsoft，并将其发展成为服务器监控巨头，成功退出后卖给了 CA。加里是这个领域的 A 级选手，随着他的离开，在 Boundary 取得成功的希望破灭了。
对于专注于内部部署的软件公司来说，学习如何运营和销售 SaaS 产品非常具有挑战性。 BMC 以分散的工具展示自己，其中 Boundary 仅运行 SaaS，而 BMC 监控产品组合的其余部分仅在内部运行。这些产品都有不同的数据存储、用户界面和 API，这使得它更具挑战性。我确实希望他们能成功地尝试将仅 SaaS 产品与完全本地和遗留监控产品组合结合起来。让 BMC 继续碎片化，让 AppDynamics 的我们更容易有机地构建、交付和看到我们的 APM 统一监控愿景的成功，直至基础设施。