如今，技术的发展速度快得令人难以置信，任何不能快速跟上的组织很快就会发现自己难以维持生计。这在软件开发和质量保证行业尤为明显。软件公司可以仅使用临时方法来进行测试的日子早已一去不复返了。 QA 团队不能再凭感觉行事，随心所欲地进行测试。 测试管理软件 的进步使各部门能够访问各种资源，并能够试验和组合不同的战略方法。未能充分利用这一机会的组织在竞争对手超越它们时陷入了平庸。
AppLabs 首席执行官和 Silicon India 贡献者 Sashi Reddi 最近将这种改进的能力归功于测试实践。比以往更多的开发人员利用 QA 专业人员的远程团队来处理他们的测试需求。 Reddi 表示，这些外包团队为质量保证工作带来了新的视角，在开发周期的早期更频繁地发现错误。 Reddi 写道：“如今，组织比以往任何时候都更加寻求提高生产力并降低应用程序运营和维护成本，同时通过使用独立的测试服务提供商来加快获益时间并提高他们投入生产的应用程序的质量。” “造成这种转变的主要原因是，与软件开发人员在同一家公司工作的测试人员相比，为不同公司工作的测试人员更有可能以批判的眼光看待软件。”
离开内部 QA 团队的转变带来了挑战，使相距数百甚至数千英里的开发和测试部门的工作同步化。对于希望充分利用质量保证实践、缩短生产周期并发布更好软件的软件开发人员来说，实时软件测试管理已成为绝对必要的条件。通过看到两端发生的变化，开发人员和 QA 成员可以确保他们不会浪费时间处理已经解决的错误或测试旧版本的软件。移动趋势推动变革。外包质量保证已成为软件开发行业的标准做法，但新兴趋势紧随其后。智能手机和平板电脑等移动设备的普及迫使开发人员重新考虑他们的目标受众是谁。
当人们越来越倾向于移动优先计算模型时，将资源投入到 PC 软件开发中是否有意义？当前的市场条件要求企业将资源分配给移动软件开发，从而进一步改变 软件测试程序 。资深技术记者和 TechTarget 撰稿人 Jennifer Lent 确定了移动的增长撼动测试行业的几种方式，最显着的是软件开发人员和测试人员一直不得不应对缩短的生产周期，但对移动开发的期望远远超出PC 和 Internet 项目传统上面临的问题。
独立顾问 Howard Deiner 等专家表示，采用敏捷开发方法，移动设备的整个生产周期可能不会超过 60 天，这意味着开发人员和测试人员需要在此之前提交他们的成品。此外，Deiner 告诉消息人士，移动开发人员必须应对更多的竞争，将对高质量软件的需求推到门外。通过采用敏捷方法进行软件开发，企业可以提高完成评估的速度以及将结果提供给开发人员进行更正的速度。