双峰是当今企业IT界颇具争议的话题。它以两种(或更多)速度运行的事实不是问题。相反,困惑在于如何处理它。
在 it shop 的一侧,我们有 brownfield it——对于现有的遗留环境来说,这是一个相当不幸的术语。 brownfield 变化缓慢,但注重可靠性和稳定性。现有的技术投资沉没成本限制了进一步的支出,任何现代化努力或其他变化都需要仔细重新设计。
在另一边,或者可能完全在 it 组织之外,是
greenfield
it。新的无遗留环境中的数字应用工作。支持快速变化的敏捷方法,以及支持 devops 并允许新系统和应用程序架构的新工具和流程。
在这种双峰组合中,云计算发挥了作用。云既不属于棕地模式也不属于绿地模式,而是代表了每种模式的不同价值主张和挑战。
对于 brownfield it,云既是促进遗留应用程序现代化的重要工具,也是将资本转移到运营支出的一种方式,同时降低总体成本。
相比之下,greenfield it 团队认为云是理所当然的。所有新的开发都必然进入一个或另一个云,组织自然会通过云获得任何所需的第三方软件服务。
greenfield it 的努力本质上是云优先。然而,对于棕地来说,云优先通常代表着一种视角的变化——但随着时间的推移,它会更好地将棕地与绿地的思维方式结合起来。
精明的 IT 高管意识到,将棕地和绿地 IT 视为不同的工作将对当今的战略性端到端数字计划产生不利影响。结果,云成为重要的统一力量。 云优先 战略将主导其战略路线图。
云优先战略的任务很简单:对于任何新的投资,首先要考虑云是否是支持投资目标的合适平台。任何得出云不是最佳方法的成本效益分析都必须为该决定提供可靠的理由。换句话说,云成为默认选择。
然而,假设许多 IT 计划 100% 在云中运行是不现实的,即使随着时间的推移也是如此。毕竟,云优先意味着 新 投资默认为云,但现有资产可能会继续在本地运行。
因此,企业环境变得更加混合,因为棕色地带逐渐过渡到云和内部部署的某种组合,而混合场景也使棕色地带和绿色地带的努力相互对齐。
混合棕地/绿地环境中的运营分析挑战
一旦清楚“混合棕地/绿地环境”并不仅仅意味着将棕地连接到绿地,而是将棕地逐渐过渡到云的复杂性与基于云的绿地相结合,那么运营管理挑战就变得至关重要。
在这种复杂的混合云场景中,应用程序工作负载可能会四处移动,相应的策略控制也必须随之移动。此外,策略元数据以及其他配置元数据可能分散在不同的位置,这使得为运营专业人员提供“单一管理平台”以实时了解其 IT 环境性能的挑战变得更加复杂。
在许多企业中,配置管理数据库 (CMDB) 是此配置元数据管理故事的核心——或者至少,CMDB 历来在管理棕地 IT 的运营环境方面发挥了重要作用。
然而,如今,棕地/绿地混合 IT 商店已经降低了 cmdb 的用处,因为虚拟化层加剧了它们的局限性,尤其是在云优先环境中。它们确实仍然有价值,因为它们仍然是有用的信息来源,但随着云优先战略的实施,这些信息越来越不完整(并且可能不准确)。
相反,当今的企业越来越需要能够实时分析各种来源的运营数据的运营管理工具。 moogsoft 的 价值主张尤其是协调跨多种模式的运营分析。此外,moogsoft 采用事件驱动的方法进行运营分析,让运营人员实时了解运营数据。
跨不同信息源的实时可见性现在是运营管理工具的入场费,因为当今的数字应用程序必须始终以最快的速度运行。即使是几秒钟的延迟,更不用说交互失败了,都可能意味着业务和客户流失。
只期望未开发的 IT 应用程序能够满足客户的性能要求,而不同时关注已开发的 IT 应用程序,这是失败的秘诀。实际上,数字性能取决于绿地和棕地的适当交互,以及对此类复杂混合场景的实时、全面的可见性。客户指望它。
加入瑞士银行、瑞士信贷、美林银行的前首席执行官安迪·布朗 (andy brown); richard plane,首席技术官 – 云与 IT 转型,思科高级服务; kalyan kumar,全球首席技术官兼高级副总裁 – hcl technologies 的 ito 和数字;和 moogsoft 的联合创始人兼首席执行官 phil tee 就 棕色到绿色现场操作的执行网络广播:集成管理和监控框架 ,2015 年 10 月 13 日太平洋夏令时间 9:00/美国东部时间中午 12:00/英国夏令时 17:00。 点击这里注册 。
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