每个人都想知道远程团队是否可以提高您的创业公司的生产力和软件质量？以下是远程团队执行此操作的 5 种方式：
1. 自治 → 提高生产力
在远程团队中，您根本无法微观管理您的团队。
为什么？因为您几乎可以肯定不会与每个人处于同一时区，即使您处于同一时区，您也可能不会在同一个房间。
但是，比不能进行微观管理更重要的是意识到你不应该这样做。
通过使用自治系统，使您的团队能够并授权他们朝着他们的目标以及您公司的目标努力：
您会发现完成的工作更多，您的团队成员也更开心。这是双赢的。
“77% 的员工表示远程工作提高了生产力”——ConnectSolutions 的远程员工调查
2. 异步沟通 → 同步公司
为什么要异步通信？透明度和灵活性（ 加上 Github 认为它很棒！ ）。
加入远程团队的一个独特挑战是面对面的对话并不那么容易。这是因为您有时区和工作环境阻碍（例如咖啡店聊天）。
但…
这种“挑战”自然会促使团队进行异步沟通，如果执行得当，可以提高团队沟通的整体质量。
例如，将即时消息工具与您的项目管理工具（例如 Slack 和 Blossom ）集成。项目板上的每个更新都可以直接发送到您的即时消息工具，因此无论您身处哪个时区，您都可以看到每个人都在做什么。
3. 识别瓶颈 → 可视化工作
- 如果任务被阻止，您如何修复依赖关系？ 记下阻碍因素并将卡片印在看板上。
- 如果一项任务完成时间太长，您怎么知道是什么阻碍了它？ 使用过程中时间图表 和周期时间查看工作流程中的哪个阶段阻碍了它。
可视化工作有助于团队识别瓶颈。远程团队的伟大之处在于他们需要使用工具来管理他们的工作。大多数现代项目管理工具都提供有用的见解，如上面提到的那些。
这是有道理的。
4. 全球人才 → 时区覆盖和技能组合
除非你在一个特定的行业中心，比如旧金山的技术中心，否则最好的人才可能不在你家门口，甚至不在你的国家。
技术的无处不在和初创公司的可扩展性使得在全球范围内招聘以及人们在任何地方工作成为可能。这个结果是双重的：
- 您可以利用全球员工队伍为您的公司找到 最优秀的 人才 。
- 就全球团队的时区覆盖范围而言， 您正在运营一家 24/7 的公司 。
5. Manageable Code → 源代码管理工具
想象一下，您的产品开发因为某个特定的团队成员外出一天而停止。不太好，是吗？让我们通过添加地理障碍将其增加十倍。诶…
远程团队使用持续集成和持续交付等 敏捷软件流程 来确保代码可以自动测试并部署给客户。首先，这将测试和交付的权力转移给了开发人员。将这一切结合在一起的粘合剂是 源代码管理 。那是因为它使原本混乱的过程变得非常简单。
让我们看一个示例过程。
- 你有一个由 4 名开发人员组成的团队，每个人都住在不同的国家，在不同的时区工作。
- 一旦设置了持续集成和交付流程，只需从源代码存储库中检出代码（使用 Github 之类的工具）、开发代码、将其重新检入，如果构建成功则运行部署脚本将其运送给客户。
- 谁做、什么时候做并不重要，根本不需要时间。
这使团队能够每天多次将软件交付给他们的客户，哇！
正如您所看到的，一个结构良好的远程团队可以比大多数在同一地点的团队表现得更好。不仅如此，您的软件质量将从中受益。