所有优秀的质量保证经理都知道，如果您仓促进入质量保证流程，该特定项目很可能会遇到麻烦。在认真开始测试之前，拥有 最好的测试管理软件 及其各自的策略是必不可少的，尤其是当软件变得越来越复杂，需要审查的代码行越来越多时。如果没有清晰的大纲可循，QA 团队成员可能不清楚他们的职责是什么、应该优先进行哪些测试以及如何定义项目的成功。
Software Testing Help 最近认为，创建测试计划实际上是整个测试过程中最关键的部分，因为它详细说明了 QA 团队需要完成什么以及如何实现这些目标。从头开始编写整个测试计划文档的前景乍一看可能令人望而生畏，尤其是对于大型项目而言。但是，如果 QA 负责人对这项任务采取审慎的方法，他们会发现创建有效且详细的测试计划并不难。
如何定义测试计划
编写测试计划的第一步是识别此文档试图完成的内容，因为它会影响 软件测试生命周期 。根据 Software Testing Mentor 的说法，测试计划的目标是从广泛和精细的层面详细说明 QA 过程的整个范围。这意味着测试计划应包括 QA 团队的目标、在测试过程中将解决哪些软件组件和用户体验问题，以及他们在每个开发阶段将面临的最后期限。
一个有效的测试计划应该不止于此，还应该包括团队需要考虑的预算限制和 QA 过程中可能出现的项目风险等细节。此外，该文档应概述哪位测试人员和团队成员将处理每项任务，因此职责不会混淆或重叠。这将确保 QA 团队尽可能高效地工作，并且不会发生与 QA 测试管理相关的不必要的延迟。
从测试计划模板开始
不可否认，测试计划中需要包含很多信息，而团队领导可能不确定向其他项目利益相关者展示所有这些细节的最佳方法。 Internet 上有许多可用的测试计划模板，可以简化创建此文档的整个过程。软件测试帮助只是这些类型资产的一种资源，它不仅提供测试计划模板，还提供关于每个部分应包含哪些信息的指南。
然后，团队可以使用测试管理软件与每个测试人员以及其他项目利益相关者共享测试计划。掌握了这些信息后，QA 经理应该有一个坚实的起点来创建测试计划文档，这些文档将为成功制定坚实的路线图。即使他们是从头开始编写这些测试计划，团队负责人也不应该向他们的测试人员提供他们处理更大项目所需的信息。只要涉众花时间考虑需要包含在测试计划中的各种细节，这个过程就会相对轻松。